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行业动态
(总第291期~2011年第21期)
广州市混凝土行业协会(http://www.gzhnt.com ) 2011年11月4日
南方片区第九次混凝土技术交流会
由中国南方地区各省(区、市)混凝土行业协会主办,武汉混凝土协会、中建商品混凝土有限公司承办的“中国南方片区第九次混凝土技术交流会,于2011年10月28—30日在武汉举办。
“绿色●交流●互动●发展”是本次大会的主题。本次混凝土技术交流会主题、内容、形式在秉承历届交流会特点的基础上,突出强调绿色、生态、技术、人文的和谐。大会邀请了国内行业知名专家、学者作主题报告;组织技术交流专场报告会,同时邀请行业主管部门领导,全面宣传混凝土行业的产业政策和发展方向,详细介绍混凝土行业的最新动态和成果,深入研讨混凝土技术理论和应用空间。
在10月29日上午大会举行开幕式,有关各方面领导致词之后,宣读了本次大会技术论文“三一杯”论文评审结果,并对获一、二、三等奖的论文作者进行了颁奖。
本次大会得到了广大的混凝土行业技术人员和管理人员的大力支持,大会共收到各地混凝土行业工程技术、企业管理人员交来的论文近百篇,凝聚了200多位混凝土从业人员的心血结晶。本次大会出版的《论文集》共收集论文88篇。经大会筹备组织专家评审,评出一等奖2篇,二等奖6篇,三等奖22篇。广州市混凝土行业的工程技术人员向大会报交了7篇技术论文,其中超力砼公司关沃康、刘正捷等的《C90智能动力混凝土的研究与应用》和长兴砼公司唐兵、程以密、何娟等的《钢渣活性激发试验研究》2篇论文获评为三等奖。
在本次大会上,中国著名的混凝土专家冯乃谦教授作了题为《UHPC-混凝土技术突破性进展》的专题讲座。冯教授对超高性能混凝土技术作了详细的介绍。
根据南方片区各地混凝土行业协会的协商及成都市混凝土协会的提议,决定明年的中国南方片区第十次混凝土技术交流会在四川省成都市举行,由成都市混凝土协会等承办。各地混凝土协会负责人一致表示全力支持成都市办好下一届混凝土技术交流会。
广州市十三个搅拌站生产数据实时采集通过验收
会后,各有关混凝土企业马上行动起来,积极联系生产控制系统的厂家和软件商进行控制软件升级改造,以及与广州粤建三和软件有限公司进行控制系统数据上传的联合调试。据混凝土协会获悉,所有的有关搅拌站都以积极的态度面对此项工作,企业的负责人十分重视,从经济上和时间安排上给予了充分的支持,使生产数据实时采集系统的调试、安装和测试验收工作得以顺利进行。由于此项工作的时间安排十分紧张,所有参与此项工作的公司和人员都要加班加点进行控制软件的调试和系统接口的安装、测试工作。此项工作的测试验收工作由广州市混凝土行业协会组织进行,从10月25日起到11月2日,经过一段时间的系统调试和严格的测试验收。已经有十三家搅拌站的共26台搅拌机通过了“生产数据实时采集”验收。还有一个搅拌站是因为采用了国外的生产控制系统暂时无法升级控制软件因而不能安装生产数据实时采集系统,这个搅拌站将暂停向住保办项目供砼。
据砼协会在“广州市混凝土质量追踪及动态监管系统”实时监控的数据看到,大部分已安装“生产数据实时采集系统”的搅拌站已开始主动在生产过程中上传数据。而何时正式全面开始正式实时上传生产数据,近日广州市住房保障办将会有正式决定通知。
技术部“无奈”的技术问题
桂光正
(黄石东大洋混凝土有限公司,湖北黄石435001)
【摘要】混凝土在我国发展已有三十多年,但仍存在诸多问题。目前发生的很多问题表现出来的是技术问题,而本质上却是管理上的问题,令技术人员很“无奈”。笔者将这些问题归纳出来,希望能够引起同行的关注与思考。
【关键词】混凝土;技术;管理;问题
商品混凝土在我国发展已有三十多年的时间,特别是这十几年发展非常迅速。很多地方基本全部普及使用。然而在现代混凝土技术应用推广方面笔者感觉还很滞后,大多数工程技术人员包括监管人员思维模式还是停留在原有四组分、最原始混凝土的基础上。用老的方法对待新生事物,怎么会不出问题呢?不过,现在发生的很多问题,尽管表现出来的是技术问题,而其本质上却是管理方面的。
1原材料质量控制问题
合格的、稳定的原材料是生产混凝土的质量保证的基础。试验室(技术部)担负着材料检测和合理配合比使用的工作任务,但材料签收的决定权在物资部门。且不说物资部门人员工作责任心和专业能力,就针对供应商的“以次充好、暗渡陈仓”的把戏就够难受的。商人均追求利益最大化,只是关键很多商人失去了最基本的“诚信”。有多少试验室(技术部)主任能管得了材料供应。材料供应复杂性和不稳定性决定了生产的混凝土的质量波动性。
2混凝土生产过程中的问题
生产过程中对混凝土质量影响的因素非常多:调度员调配能力;操作人员的责任心和操作水平;出厂检验员的责任心及能力;机修对设备的维护保养,特别是计量设备的定期校准;包括装载车上料,搅拌车运输等各个环节都有影响。混凝土生产企业是一个“链条”,每个环节都很重要。加强内部管理(其中包括前期销售、跟踪服务、回款、后勤保障工作),以及各环节有效的配合才能生产出稳定的、优质的混凝土。
3施工配合的问题
商品混凝土是一种半成品,需施工现场进行合理的浇筑、振捣、收面(特别强调初凝前的二次收面)和养护(建议薄膜覆盖)。施工人员混凝土生产企业管不了,其中很多分包单位现场施工人员连总包单位都管不了(因为现在劳动力贵不说,较专业的混凝土施工工人队伍还真不多)。现场不论混凝土坍落度的大小,边放料边加水现象时有发生,而等拆模需要养护时却没人浇水。有时加水都加到混凝土离析了,离析了的混凝土影不影响质量不管,但如果造成泵送堵管是需要商混公司承担拆管增加的人工费。现代混凝土使用者的认知和态度决定最终混凝土的质量。混凝土是有“生命力”的,不善待“它”,“它”必然不会“茁壮成长”。
4拆模早,幼龄期的混凝土受到扰动
现在几乎没有不抢工期的工程,往往混凝土浇筑不到十个小时(很多时候混凝土还未终凝)就开始了上一层的施工。违背了事物发展的自然规律必然会得到相应的惩罚。所以出现了大量的混凝土裂缝和渗水现象,虽然多数情况不影响建筑结构安全,但在使用功能和耐久性方面大打折扣。也与国家提倡的节能减排、可持续发展的理念相违背。
以上现象结果最终表现是质量问题,很多时候归结是混凝土生产企业试验室(技术部)的责任。试问这些问题试验室(技术部)能左右吗?商品混凝土企业的资质管理一般有企业资质和专业试验室资质。一般重点检查试验室资质,以“检测机构”的形式检查。殊不知其两者性质上是有区别的,就以“送样,收样,仅对样品负责等条款”,企业试验如何完成?商品混凝土企业试验室重点是放在混凝土生产质量控制上。其人员资质、数量、技术水平以及质量保证体系运行情况是生产混凝土质量的基本保证。但仅靠企业试验室来控制质量是远远满足不了的,其权限和能力均有限。关键还是要控制各种影响因素和环节的源头,做到各负其责。
(原文登载于《商品混凝土》)
[作者简介]桂光正(1980),男,工程师,黄石东大洋混凝土有限公司副总兼试验室主任,从事混凝土的技术和管理工作近十年。
[单位地址]湖北省黄石市西塞山区沿湖路666号(李家坊)(435001)
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