【经营管理】技术部“无奈”的技术问题

桂光正
（黄石东大洋混凝土有限公司，湖北 黄石 435001）

 [ 摘要] 商品混凝土在我国发展已有三十多年，但仍存在诸多问题。目前发生的很多问题表现出来的是技术问题，而本质上却是 管理上的问题，令技术人员很“无奈”。笔者将这些问题归纳出来，希望能够引起同行的关注与思考。

 [ 关键词] 商品混凝土；技术；管理；问题

       商品混凝土在我国发展已有三十多年的时间，特别是这十 几年发展非常迅速。很多地方基本全部普及使用。然而在现代 混凝土技术应用推广方面笔者感觉还很滞后，大多数工程技 术人员包括监管人员思维模式还是停留在原有四组分、最原始 混凝土的基础上。用老的方法对待新生事物，怎么会不出问题 呢？不过，现在发生的很多问题，尽管表现出来的是技术问题， 而其本质上却是管理方面的。

1 原材料质量控制问题

      合格的、稳定的原材料是生产混凝土的质量保证的基础。 试验室（技术部）担负着材料检测和合理配合比使用的工作任 务，但材料签收的决定权在物资部门。且不说物资部门人员工 作责任心和专业能力，就针对供应商的“以次充好、暗渡陈仓” 的把戏就够难受的。商人均追求利益最大化，只是关键很多 商人失去了最基本的“诚信”。有多少试验室（技术部）主任能 管的了材料供应。材料供应复杂性和不稳定性决定了生产的混 凝土的质量波动性。

[ 作者简介] 桂光正(1980-), 男, 工程师, 黄石东大洋混凝土有 限公司副总兼试验室主任, 从事混凝土的技术和管理工作近十 年。
[ 单位地址] 湖北省黄石市西塞山区沿湖路666 号（李家坊） （435001）